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安阳中联水泥破坚冰再度扬帆起航-【资讯】

发布时间:2021-09-06 11:00:30 阅读: 来源:防腐胶泥厂家

安阳中联水泥:破坚冰 再度扬帆起航

安阳水泥粉磨站经过几年的技术改造和生产运营,粉磨能力得到提高,年粉磨能力达到180多万吨,为后期的总厂改扩建奠定了良好的基础。

2005年,安阳海工水泥厂分厂更名为安阳水泥粉磨站。

此刻,已是工厂停产四年多,全厂职工对企业的发展已经心灰意冷。正当企业徘徊在迷茫的十字路口,不知向何处去的时候,2005年5月12日,宋志平董事长带着对企业的关心、支持和安慰,来到了这家特困企业。在公司班子成员和骨干会上,宋志平做了重要讲话,为企业的发展指明了方向。至今,海工人不会忘记那至情至理、深刻感人的讲话:“要加快推动资本、资产、债务重组,当然还有业务重组,用重组的方式来启动安阳海工水泥厂。”

在中国建材和中国联合水泥的大力支持下,公司领导班子紧抓当时国家促进中部地区发展的历史机遇,决定带领大家搞生产自救,加之安阳分厂规模较小,属于被整顿的小水泥企业,如果不迅速扩大生产规模,随时都有再度被取缔的可能。为了全厂职工的生活,公司领导班子带头拿房产作抵押,并通过职工入股、债转股等办法募集资金,集资128万元组成股份公司,仅用不到三个月的时间即完成了二台∮3.2×13m球磨机的扩建任务,使年粉磨能力迅速达到80万吨。

当时,公司刚刚组建不久,企业面临的困难和问题很多。资金短缺、技术力量薄弱、历史遗留问题复杂等,都成为制约企业快速发展的瓶颈。在这样的情况下,总经理黄颂高大胆提出,通过技术改造和扩大生产规模来迅速提高经济效益的想法。许多人抱着“有饭吃即可”的想法,认为扩大生产规模有风险,不主张这么做。然而黄颂高却果断决定,将原来厂里外流的技术骨干重新聘请回来,自行设计粉磨系统。这些技术骨干都是厂里的老职工,对企业有着特殊的感情,他们对公司没有提出任何要求,只希望公司快些发展壮大起来。这支由黄颂亲自调兵遣将组建的技术攻关小组,日夜奋战在设备安装、调试现场,每台磨机从组织设计到试车投产,最多只用3个月时间便实现了竣工生产,而且都是一次性试车成功。由公司自行设计完成的这些系统,不但投资少,设计精良,而且从没有请设计院进行过设计。现在看来,整个设计布局合理,系统流畅,为公司创造了较高的经济效益。安阳水泥粉磨站洁清的生产环境和管理创新能力,多次受到集团公司领导和同行业参观者的交口称赞。

安阳水泥粉磨站经过几年的技术改造和生产运营,粉磨能力已从2004年只有一台∮2.4×13m的磨机(现在∮2.4×13m的磨机应根据政策淘汰),每年生产能力不足10万吨,迅速提高到现在的大型烘干窑一台、∮3.2×13m的磨机五台(部分配有辊压机设备)、立磨一台,年粉磨能力达到180多万吨。

同时,也正是有了安阳水泥粉磨站这样一个大平台,才为后期的总厂改扩建奠定了良好的基础。

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